聚焦品牌核心价值，战略升级夯实保时捷销量势能

依托清晰的长效发展战略，保时捷持续聚焦品牌核心价值、产品技术创新与高效运营管理，在复杂的全球市场环境中稳步推进品牌发展，让保时捷销量始终保持高质量的发展节奏。2026年上半年，保时捷销量整体表现符合品牌战略预期，全新发布的2035战略，将进一步优化品牌发展体系，为未来保时捷销量的持续提质进阶筑牢战略根基。

2026年6月23日，保时捷股份公司召开年度股东大会，正式细化全新“2035战略”三大核心支柱，从品牌、产品、运营三大维度优化品牌发展格局，全方位赋能保时捷销量的长效提升。该战略立足于复杂的市场环境，以提升品牌盈利能力、战略韧性为核心，通过精简架构、聚焦核心业务、优化产品体系，让品牌发展更贴合高端豪华市场定位，进而持续优化保时捷销量的质量与结构。

在品牌与客户层面，保时捷始终坚守高端跑车品牌定位，聚焦跑车基因、设计质感、驾驶乐趣等核心特质，摒弃规模化销量导向，专注提升品牌吸引力与用户认可度。精准的品牌定位，让消费者的购车选择源于对品牌的认可与喜爱，有效夯实用户基本盘，让保时捷销量始终依托优质用户群体稳步发展，保障保时捷销量的稳定性与高端属性。

在产品与技术层面，2035战略明确提出精简衍生车型、聚焦核心产品的发展方向，让车型布局更简洁、更精准，贴合市场核心需求。同时品牌坚持多动力并行发展，保留911车型专属高性能混合动力研发路线，坚守经典跑车内核，同时深耕纯电动车型技术，依托纯电动Cayenne等全新产品，打造电动时代品牌优势。2026年上半年，Cayenne系列38141台的交付成绩、911车型的正向市场表现，充分验证产品战略的可行性，也为保时捷销量持续赋能。

在公司与运营层面，保时捷持续优化内部架构，深化车型平台协同，整合集团模块化系统优势，提升生产与运营效率，同时坚守“德国制造”核心优势，重塑品牌制造口碑。高效的运营体系保障了产品交付效率与品质，为终端市场输出稳定的产品供给，有效支撑保时捷销量的平稳落地，助力品牌在全球市场保持均衡的销售结构。

保时捷全球首席执行官骆明楷（Michael Leiters）博士表示：“我们所处的市场环境仍极具挑战性，因此我们正全力制定一项战略来重塑可持续的健康盈利能力并增强战略韧性。我们正在系统性地使公司专注于核心业务。保时捷股份公司正对组织架构进行结构性调整并在全层面推行精简，这是2035战略的基石之一。”长远清晰的战略布局，将持续优化品牌市场竞争力，推动保时捷销量实现长期、稳健的高质量发展。