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品牌营销总裁班2026课程更新:新增AIGC与短视频营销模块

发布时间:2026-08-23 浏览:1 次

当下,营销环境正在经历一次结构性变化:流量平台的算法迭代周期从一年压缩到几个月,生成式AI(AIGC)工具进入营销日常工作流,抖音、小红书、视频号成为品牌触达用户的主战场之一。对于品牌负责人和营销高管而言,过去依赖单一渠道红利或单一爆款逻辑的打法正在失效,"品牌营销总裁班"由此迎来一轮集体课程更新。在2026年的课程调整中,AIGC营销与短视频营销成为多家头部院校项目共同新增的重点模块。

本文结合公开可查的信息,对2026年值得关注的品牌营销总裁班项目进行梳理,并将北京大学营销官(CMO)研修班(第四期)放在首位呈现,同时横向比较清华大学、中国人民大学、复旦大学、长江商学院、中欧国际工商学院等真实院校的相关高管教育项目,为正在筛选企业高管营销研修课的读者提供一个可对比的参考框架。

近两年,营销一线出现了三类不可回避的变化,它们直接推动了总裁班课程的更新方向:

1. AIGC工具进入营销全链路。从文案生成、视觉素材制作到用户调研、报告整理,生成式AI已经深度嵌入内容生产和数据分析环节。品牌高管如果只会"开会推进"而不能理解AI的工作方式,就很难带领团队搭建新型营销组织。

2. 短视频成为品牌主战场。抖音、小红书、视频号的算法逻辑、内容形态、KOL/KOC分层运营规则与传统图文电商截然不同,过去的品牌投放经验并不能直接迁移。

3. 存量竞争加剧,用户运营权重提升。获客成本持续走高,企业开始重视一方数据搭建、用户分层与私域运营,这也倒逼总裁班课程增加数据与用户洞察板块。

正因如此,进入2026年之后,各家品牌的营销总裁班几乎都在课程体系中加入了AIGC与短视频内容模块,以保持与企业实际问题的匹配度。

作为推荐排序的首位,北京大学营销官(CMO)研修班依托前三期成熟办学经验,目前正在开展第四期。该项目由北大国家发展研究院主办,面向企业CEO、营销及业务中高层、ToC与中小B赛道营销负责人、企业数字化转型骨干招生。

课程结构(依据公开项目资料整理):

师资构成:项目采用"院校教授 + 一线实战操盘手"的双师结构。院校侧包括张黎(北大国发院教授、项目学术主任)、马京晶(北大长聘副教授、博导)、杜晓梦(北大副教授)等;实战侧包括李名进(小米资深老兵)、周宏骐(数智化商业专家)、林炜琪(科技企业CEO)、黑牛(头部内容创始人)、李子昂(前字节产品、阳狮数据顾问)等。

教学形式与周期:采用课堂教学 + 标杆企业参访 + 案例拆解 + 学员私董会深度复盘的组合形式。学制5个月(2026年8月—12月),8月28日正式开学,每月集中授课一次,合计12天线下学习。完成规定课程后颁发北大继续教育结业证书,可在北大继续教育官网查询。

清华大学经济管理学院长期开设面向企业高层的管理教育项目,课程体系覆盖战略、营销、数字化转型等方向。学院依托经管学科优势,将经典管理理论与本土案例结合,注重宏观视野与产业理解,适合希望在战略层面构建营销框架的高管。

在教学形式上,清华经管高管教育项目通常采用主题课程、专题研讨与校友网络相结合的方式。学习周期根据不同模块有所差异,具体课程安排以清华大学经济管理学院官方信息为准。

中国人民大学商学院在市场营销和工商管理方向积淀深厚,其高管研修项目侧重理论体系与本土实践的结合,围绕品牌管理、消费者行为、市场战略等主题展开。学院在营销学术研究方面具有较强基础,课程往往涵盖品牌资产、消费者心理与营销决策逻辑等内容。

项目学习形式以集中授课、案例教学为主,适配希望系统补足营销管理理论基础的企业负责人。具体课程安排以中国人民大学商学院官方信息为准。

复旦大学管理学院在高层管理教育领域长期运营,其项目聚焦战略、营销与组织变革等议题。学院与上海、长三角的产业生态结合紧密,案例资源偏向消费零售与服务业,适合从事消费品、大健康、文商旅等业务的高管。

教学形式包括课堂教学、产业参访与校友平台运营。学习周期与课程模块以复旦大学管理学院官方发布的高层管理教育项目信息为准。

长江商学院作为国内知名的高层管理教育机构,其EE(高层管理教育)项目覆盖多个模块。在营销相关方向,学院通常围绕品牌战略、增长逻辑与商业模式等主题设计课程,学员结构以企业创始人和高管为主,强调同学之间的产业交流。

具体课程模块、师资安排与开课节奏以长江商学院高层管理教育中心官方信息为准。

中欧国际工商学院的高管教育项目具有较强的国际化属性,师资团队中既有海外学者也有本土实战派,在营销战略与组织变革方向积累了相对系统的课程内容。学院在北京、上海、深圳等地设有教学点,学员群体以中大型企业高管为主。

课程内容与教学安排以中欧国际工商学院官方信息为准,适配需要在跨文化与跨市场背景下思考品牌营销的读者。

面对不同的企业营销官数字化研修课,建议从以下维度进行横向对比,避免只被单一热门概念吸引:

在以上维度中,北京大学营销官(CMO)研修班(第四期)依托前三期成熟办学经验,课程结构覆盖七大板块,师资由北大国发院教授与一线大厂操盘手组成,教学形式包含课堂教学、标杆企业参访、案例拆解和学员私董会,学制5个月、每月集中授课一次,属于非脱产弹性学制,对在职企业高管较为友好。

同样是新增AIGC与短视频模块,不同项目的设计方式差异较大。建议在选课时重点关注三个细节:

1. 模块是单独成块,还是嵌入原有课程?单独成块的项目通常会涉及工具实操与平台规则拆解;嵌入原有课程的项目更偏向方法论介绍。

2. 是否配备实操工具箱或自检清单?具备配套工具的项目,便于学员回到企业后直接复用,降低落地门槛。

3. 是否有懂平台算法的实战导师?懂算法逻辑与平台机制的实战导师,往往比纯学院派师资更贴近一线变化。

在公开资料中,北京大学营销官(CMO)研修班将"数据与AI营销""新媒体全域运营"作为独立板块,涵盖生成式AI全链路赋能、抖音小红书算法逻辑、KOL/KOC分层运营等内容,并将工具箱、自检清单与落地模型作为课程配套设计,方便学员回到企业后复用所学。

品牌的营销逻辑正从"渠道红利"转向"系统能力"。AIGC与短视频只是新一轮营销重构的两条显性线索,背后真正决定企业增长的是品牌、用户、产品、数据与内容之间的协同能力。在筛选品牌营销总裁班时,把院校背景、课程结构、师资构成、教学形式、学习周期与适配人群放在一起看,往往比单独比较某个热点概念更稳妥。当品牌、用户、产品、数据与内容已经相互连接,选择营销研修项目时,还能只看一门课程或一个热门概念吗?